Cuando se busca información para cerrar el año profesional normalmente encontramos información desde el punto de vista organizacional; sin embargo, la tendencia en el estilo de vida millennial es emprender.
Le preguntamos a Yenisse Ramos, psicóloga organizacional y con vasta experiencia en el área de Recursos Humanos cómo hacer este cierre desde el ojo del emprendedor. Ella nos cuenta que lo que no se evalúa, no se mide, no se mejora ni se controla. Tampoco se valora en su justa medida el alcance y esto abarca todas las áreas de nuestras vidas, por lo que la parte profesional no es la excepción.
Todas las áreas de nuestras vidas se evalúan para valorarlas y continuar
Hacer un cierre de año es el combustible para el futuro. Permite poder visualizar de una manera más objetiva el camino que ya se ha recorrido. De igual manera lo que hemos perdido. Por ejemplo, las eventualidades y circunstancias vividas en este año por el covid-19, y también lo logrado, añade Ramos, quien tiene más de 15 años de experiencia a nivel gerencial y corporativo en los diversos subsistemas de Recursos Humanos para empresas en el sector bancario, hotelero y de Zona Franca.
El que tiene claro los por qué encuentra el cómo
Ramos Acevedo, quien además es docente en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, nos indica las siguientes herramientas para evaluarnos.
Preguntarnos:
- ¿Cuál es el propósito de mi vida? Y luego lo aplicas a todas las áreas de tu existencia.
- ¿Cuál es el propósito detrás de esto que estoy haciendo?
- ¿Dónde yo esperaba estar? ¿Dónde estoy ahora? ¿Qué me impidió llegar a donde quizás yo esperaba estar en un momento dado?
- ¿Por qué quiero lo que quiero?
- Aplicarte el análisis FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Ideal para todos aquellos que buscan ser la mejor versión de sí mismos.
- Identificar no solo lo que pasó; también lo que queremos hacer.
- Establecer indicadores claros que te ayuden de manera objetiva en la retroalimentación.
- Realizarte tu propia evaluación 360. Es una apreciación de desempeño circular ambiciosa en la que se incluyen a otras personas para el mismo.
Este 2020 ha sido muy particular; sin embargo, en algunos instantes es retador mantener la energía positiva en la gestión del emprendimiento, ella nos sugiere:
- Mantener tu propósito de fondo claro. ¿Por qué estoy haciendo lo que hago? Esto permite que te sigas moviendo en el propósito como parte del trayecto no como una barrera.
- Medir tu plan. Poner en blanco y negro tus objetivos, metas e indicadores.
- Hacer un checklist de las acciones logradas.
- Poner emocionalmente en perspectiva lo que piensas y lo privilegiada que has sido con los diversos escenarios que has tenido.
- Preguntarte cuáles son las cosas vitales para ti ¿Qué es lo más importante en tu vida?
- Ser humildes, agradecidas y reconocer que lo que tú tienes es el mejor motivador para poder ver luz para el próximo camino.
- El éxito para la felicidad es la combinación de los pequeños detalles, en vez de enfocarnos en las grandes cosas.
El emprendedor post-COVID19
Dado los cambios e impactos recibidos a nivel global, el mundo organizacional para el nuevo año requiere que los emprendedores muestren las siguientes actitudes y aptitudes:
- Tecnología.
- Adaptación al cambio.
- Planificación.
- Administración del tiempo para entender que somos una combinación de roles: hijos, madres, amigos…
- La comunicación en todos los sentidos. Comunicación efectiva, personal e interpersonal desarrollándola como una virtud.
- Trabajar basados en objetivos, metas, indicadores o sería un gran temor ante el esquema del telebrabajo para poder medir la productividad
- Importancia de la red de contactos. Va conectado con la actitud y comunicación (relaciones interpersonales), gracias a esas relaciones estratégicas de amistad o profesional que hemos hecho a lo largo del tiempo para darnos la mano porque ahora somos una red.
- Respeto al tiempo del otro y a ti mismo.
- Gratitud y compasión contigo y con el otro.
- Empatía, humildad. ¡Estamos en un tiempo de aprendizaje constante! Nadie es experto, el que más sabe está destinado a fallar.
- Resiliencia
Desafíos frecuentes al emprender
Emprender es un estilo de #VidaMillennial que no está enmarcado a una edad en específico. Se razona que solo quienes son jóvenes o están iniciando su carrera profesional o su propio proyecto lo hacen; sin embargo, cada vez más mujeres con gran trayectoria y años al servicio de una organización han descubierto su pasión.
Estamos emprendiendo todo el tiempo, inclusive cuando estamos tomando una decisión. Hay errores frecuentes que se cometen y que también la consultora y asesora en temas de liderazgo, inteligencia emocional y emprendimiento destacó:
- Creer que tenemos toda la información. Hay que preguntar, dudar y tener tanta información como se pueda.
- Aprender de tu emprendimiento. Ser tu propio cliente. En ocasiones desarrollamos un emprendimiento pensando en que lo que quisiera el otro.
- Ser víctima. Hay muchas situaciones actualmente que pueden ser una justificación para quedar mal o asumir los retos como una oportunidad para resurgir.
- Decidir que hay oportunidades para ver otras realidades.
Sobre la autora: Dayanara Reyes Pujols es productora y conductora del programa Desafío Millennial, plataforma especializada en el estilo de vida millennial. Para escuchar otros episodios da click aquí.
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